grafico gantt:
* Focus: Mostra principalmente il * programma * delle attività all'interno di un progetto. Sottolinea la * durata * e * tempistica * delle attività.
* Rappresentazione: Utilizza barre orizzontali per rappresentare le attività, con la lunghezza della barra che indica la durata dell'attività. Le barre sono posizionate su una sequenza temporale, mostrando quando ogni attività inizia e termina.
* Relazioni: Mostra le dipendenze delle attività implicitamente attraverso il loro posizionamento dalla sequenza temporale. Se un'attività viene mostrata dopo l'altra, implica una dipendenza. Tuttavia, le dipendenze complesse non sono facilmente rappresentate.
* Percorso critico: Può evidenziare visivamente il percorso critico (la sequenza di compiti che determina la durata del progetto più breve) ma non lo calcola esplicitamente.
* Migliore per: Visualizzazione degli orari dei progetti, monitorare i progressi, identificare potenziali ritardi e comunicare le tempistiche del progetto alle parti interessate che non sono necessariamente coinvolte in profondità nella gestione dei progetti. Utile per progetti più semplici con dipendenze meno complesse.
Diagramma di rete (CPM/Pert):
* Focus: Mostra principalmente le * dipendenze * tra le attività all'interno di un progetto. Sottolinea le * relazioni logiche * e * sequenza * delle attività.
* Rappresentazione: Utilizza nodi (cerchi o scatole) per rappresentare compiti e frecce per rappresentare le dipendenze tra loro. Le frecce indicano il flusso del progetto. Ogni freccia ha spesso un peso (durata).
* Relazioni: Mostra esplicitamente le dipendenze delle attività usando le frecce. Diversi tipi di frecce possono persino rappresentare diversi tipi di dipendenze (ad esempio, finitura, avviarsi, ecc.).
* Percorso critico: Identifica esplicitamente il percorso critico attraverso i calcoli dei tempi di inizio e fine per ogni attività. Ciò semplifica la gestione del rischio e l'identificazione di attività che non possono essere ritardate senza influire sulla sequenza temporale complessiva del progetto.
* Migliore per: Progetti complessi con molti compiti interdipendenti, in cui la comprensione delle relazioni tra compiti è cruciale per una pianificazione efficiente e una gestione del rischio. Consente una pianificazione e analisi più sofisticate.
In breve:
| Caratteristica | Grafico Gantt | Diagramma di rete (CPM/PERT) |
| ----------------- | ----------------------------------------------- | ----------------------------------------------------- |
| Focus principale | Pianificazione e durata | Dipendenze e sequenza logica |
| Visual Style | Barre orizzontali su una sequenza temporale | Nodi e frecce |
| Rappresentazione di dipendenza | Implicito | Esplicito |
| percorso critico | Indicazione visiva, non calcolata esplicitamente | Calcolato esplicitamente ed evidenziato |
| Complessità | Meglio per progetti più semplici | Meglio per progetti complessi con molte dipendenze |
Molti moderni strumenti software di gestione del progetto ti consentono di creare sia grafici Gantt che diagrammi di rete dagli stessi dati del progetto, dandoti il meglio da entrambi i mondi. La scelta dipende dalla complessità del progetto e dalle informazioni necessarie per sottolineare.
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