* Struttura di rottura del lavoro (WBS): Questa è una decomposizione gerarchica di un progetto in compiti più piccoli e più gestibili. È un input * cruciale * per la pianificazione, fornendo l'elenco dettagliato del lavoro da programmare.
* Pianificazione del progetto: Questo è il processo più ampio che comprende la creazione di un WBS, stimando le durate delle attività, definire le dipendenze tra attività e assegnare risorse, creando infine una sequenza temporale per il completamento del progetto. È il processo sistematico di pianificazione del lavoro stesso.
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