Comprende tutto da:
* flussi di lavoro e processi: Come le attività vengono definite, sequenziate ed eseguite. Ciò include procedure operative standard (SOP), liste di controllo e sistemi di routing.
* Sistemi di informazione: Il software e l'hardware utilizzati per tenere traccia dei progressi, gestire l'inventario, comunicare e analizzare i dati. Ciò potrebbe includere sistemi ERP, sistemi CRM e piattaforme di analisi dei dati.
* tecnologia e automazione: L'uso di strumenti e tecnologie per automatizzare le attività, migliorare l'efficienza e ridurre gli errori. Ciò potrebbe comportare robotica, intelligenza artificiale o software specializzato.
* Comunicazione e collaborazione: I modi in cui le informazioni sono condivise e i team lavorano insieme. Ciò include canali di comunicazione, strumenti di gestione dei progetti e programmi di formazione.
* persone e cultura: Le competenze, la conoscenza e gli atteggiamenti dei dipendenti che contribuiscono all'efficacia del sistema operativo. Ciò include pratiche di assunzione, formazione e gestione delle prestazioni.
In sostanza, il "sistema operativo" nella gestione delle operazioni è la raccolta di elementi interconnessi che determinano quanto efficiente ed efficace un'organizzazione raggiunge i suoi obiettivi. Migliorare questo "sistema operativo" è un obiettivo chiave della gestione delle operazioni, poiché l'ottimizzazione porta ad una maggiore produttività, ai costi ridotti e alla migliore qualità.
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