* Struttura organizzativa: Gerarchie, linee di segnalazione e relazioni tra diversi dipartimenti o team (ad es. Grafici organizzativi).
* Processi: I passaggi coinvolti nel completamento di un'attività o nel raggiungimento di un obiettivo (ad esempio diagrammi di flusso, diagrammi della corsia da nuoto).
* Rapporti tra variabili: Mostrando causa ed effetto, dipendenze o correlazioni (ad es. Diagrammi di causa e effetto, matrici di relazione).
* Pianificazione e pianificazione del progetto: Visualizzazione di attività, tempistiche e dipendenze (ad es. Grafici Gantt, grafici pert).
* Processi decisionali: Illustrando diverse opzioni, le loro conseguenze e i criteri per la scelta tra loro (ad esempio, alberi decisionali).
* Allocazione delle risorse: Mostrando come le risorse sono distribuite su diversi progetti o compiti (ad es. Istogrammi delle risorse).
* Gestione dei rischi: Identificare, analizzare e mitigare potenziali problemi (ad es. Matrici di valutazione del rischio).
* Approcci di risoluzione dei problemi: Illustrando i passaggi coinvolti nell'identificazione e nella risoluzione dei problemi (ad es. Diagrammi di pesce).
In breve, un diagramma di gestione è uno strumento utilizzato per migliorare la comunicazione, la pianificazione, l'analisi e la risoluzione dei problemi all'interno di un contesto di gestione. Il tipo specifico di diagramma utilizzato dipende dalle informazioni presentate e dall'obiettivo della visualizzazione.
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