1. Gestione delle infrastrutture:
* Gestione della rete: Mantenere e proteggere le infrastrutture di rete dell'azienda, inclusi server, router, switch e firewall. Ciò garantisce una connettività affidabile per tutti i processi di produzione e le operazioni di ufficio.
* Gestione hardware e software: Supervisionare l'approvvigionamento, l'installazione, la manutenzione e gli aggiornamenti di computer, periferiche, applicazioni software e altre apparecchiature IT utilizzate in fabbrica e uffici. Ciò include la gestione delle licenze software e la garanzia della compatibilità.
* Cybersecurity: Proteggere i dati e i sistemi dell'azienda dalle minacce informatiche attraverso protocolli di sicurezza, pianificazione della risposta agli incidenti e formazione dei dipendenti. Ciò è particolarmente cruciale nella produzione a causa del crescente uso di dispositivi e automazione connessi.
* Backup e recupero dei dati: Implementazione di solidi piani di backup e ripristino di emergenza per ridurre al minimo i tempi di inattività in caso di guasti del sistema o attacchi informatici.
2. Operazioni di produzione di supporto:
* Automazione e integrazione: Supportare l'implementazione e la manutenzione di sistemi automatizzati, come robotica, macchine CNC e PLC (controller logici programmabili). Ciò comporta spesso l'integrazione con il software ERP (Enterprise Resource Planning) e MES (Manufacturing Execution System).
* Analisi dei dati e reporting: Utilizzare i dati di varie fonti (macchine, sensori, sistemi ERP) per generare report e approfondimenti che aiutano a ottimizzare i processi di produzione, migliorare l'efficienza e ridurre i costi.
* SCADA (controllo di supervisione e acquisizione dei dati): Gestione e manutenzione di sistemi SCADA che monitorano e controllano i processi industriali in tempo reale.
* IoT (Internet of Things) Integrazione: Implementazione e gestione di dispositivi e sensori IoT all'interno dell'ambiente di produzione per raccogliere dati e migliorare il processo decisionale.
3. Operazioni aziendali di supporto:
* Gestione del sistema ERP/MRP: Supervisionare l'implementazione, la manutenzione e l'ottimizzazione dei sistemi di pianificazione della pianificazione delle risorse (ERP) e dei requisiti materiali), che sono cruciali per la gestione dell'inventario, della pianificazione della produzione e di altri processi aziendali.
* Strumenti di collaborazione: Implementazione e gestione di strumenti che facilitano la collaborazione tra diversi dipartimenti e team, sia all'interno della fabbrica che in tutta la catena di approvvigionamento.
* Budget e pianificazione: Sviluppare e gestire il budget IT, prevedere il futuro e allineare gli investimenti IT con la strategia aziendale complessiva dell'azienda.
* Gestione del team IT: Guidare e guidare la squadra IT, garantendo che abbiano le competenze e le risorse necessarie per svolgere il proprio lavoro in modo efficace.
In breve, il gestore IT in un'azienda manifatturiera è un leader strategico responsabile di garantire il funzionamento regolare e il progresso tecnologico dell'azienda. La loro competenza aiuta a migliorare l'efficienza, la produttività, la redditività e la competitività complessiva sul mercato.
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