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In che modo i concorrenti hanno provato a copiare l'esperienza del negozio al dettaglio di Apple?

I negozi al dettaglio di Apple sono iconici e sono stati ampiamente emulati, anche se pochi sono riusciti a catturare la stessa magia. Ecco come i concorrenti hanno provato a copiare l'esperienza del negozio al dettaglio di Apple:

Elementi chiave dell'esperienza del negozio al dettaglio di Apple e imitazioni della concorrenza:

* Design minimalista:

* Approccio di Apple: Linee pulite, spazio aperto, legno chiaro, illuminazione luminosa e attenzione alla mostra i prodotti. Disordine minimo.

* Imitazione della concorrenza: Molte aziende tecnologiche hanno adottato un'estetica minimalista simile:

* Microsoft Stores: Rispecchia il layout aperto, tabelle di colore chiaro e enfasi sulla dimostrazione del software e dell'hardware.

* Samsung Experience Store: Focalizzati su linee pulite, ma spesso usavano colori più scuri e elementi visivi più audaci, cercando di distinguersi pur trasmettendo una sensazione moderna e alta.

* Google Store: Obiettivi per una versione più giocosa e accessibile del minimalismo, usando colori morbidi e display interattivi, mantenendo le cose impossibili.

* Enfasi sull'interazione del prodotto:

* Approccio di Apple: I prodotti sono prontamente disponibili per essere toccati, testati e giocati. Genius Bar fornisce supporto pratico.

* Imitazione della concorrenza:

* Microsoft Stores: Fornito stazioni dimostrative per i loro tablet di superficie, console Xbox e altri prodotti.

* Samsung Experience Store: Ha offerto esperienze pratiche simili con i loro telefoni, tablet e TV. Hanno persino incorporato esperienze VR.

* Best Buy (sezioni mobili): Create aree "Store-Within-A-Store" create per Apple, Samsung e altri marchi che si sono concentrati sulle dimostrazioni di prodotto.

* Personale competente e cordiale:

* Approccio di Apple: I dipendenti altamente qualificati ("genio" e altri ruoli) si concentrano sul servizio clienti, sulle competenze del prodotto e sulla risoluzione dei problemi, non solo le vendite.

* Imitazione della concorrenza:

* Microsoft Stores: "Esperti di prodotto" assunti per assistere i clienti e offrire supporto tecnico.

* Samsung Experience Store: Personale con rappresentanti esperti che potrebbero spiegare le funzionalità e risolvere i problemi.

* Best Buy (in aree specifiche): Aumento della formazione e personale specializzato nelle sezioni Apple e Samsung.

* Concentrati sull'esperienza del cliente e sulla comunità:

* Approccio di Apple: Stores Host Workshop, eventi e sessioni di formazione per educare gli utenti e costruire una comunità attorno ai prodotti Apple. Enfasi sulla risoluzione dei problemi, non solo le vendite.

* Imitazione della concorrenza:

* Microsoft Stores: Offerto di seminari su codifica, gioco e altri argomenti.

* Samsung Experience Store: Eventi ospitati come seminari fotografici e tornei di gioco.

* Google Stores: Tieni anche seminari ed eventi.

* Strategia di prezzi premium:

* Approccio di Apple: L'ambiente del negozio rafforza la natura premium dei prodotti Apple.

* Imitazione della concorrenza: L'ambiente di vendita al dettaglio di molti concorrenti tende anche a mostrare un lato più premium dei loro prodotti. Comprendono che i clienti hanno maggiori probabilità di acquistare prodotti di fascia alta quando hanno un'esperienza di vendita al dettaglio più lussuosa.

Perché i concorrenti non hanno replicato completamente il successo del negozio Apple:

* Fedeltà e immagine del marchio: Apple ha costruito un'identità di marchio incredibilmente forte e una base di clienti fedeli. Questo è difficile da replicare. Le persone vengono all'Apple Store sapendo cosa aspettarsi e con un'associazione positiva preesistente.

* Ecosistema del prodotto: L'ecosistema hardware e software strettamente integrato di Apple è un sorteggio importante. I concorrenti hanno spesso una gamma più ampia di prodotti di diversi produttori, rendendo più difficile creare un'esperienza unificata.

* Esecuzione: Il diavolo è nei dettagli. L'attenzione di Apple ai dettagli nella progettazione del negozio, nella formazione del personale e nel servizio clienti è eccezionale. È difficile per i concorrenti abbinare costantemente quel livello di esecuzione.

* Vantaggio del primo movimento: Apple è stata una delle prime a creare questo tipo di esperienza al dettaglio nel mondo della tecnologia. Hanno fissato lo standard e hanno avuto il tempo di perfezionarlo.

* Autenticità: Alcuni tentativi di copiare l'esperienza del negozio di Apple sono stati forzati o non autentici. I clienti possono spesso vedere attraverso imitazioni che non provengono da un vero impegno per il servizio clienti e l'eccellenza del prodotto.

* Risorse finanziarie: La creazione e il mantenimento di una rete di negozi al dettaglio di fascia alta richiede investimenti finanziari significativi. Non tutti i concorrenti hanno le risorse per farlo sulla stessa scala di Apple.

In conclusione, mentre molti concorrenti hanno cercato di emulare aspetti dell'esperienza del negozio al dettaglio di Apple, pochi sono stati in grado di replicare completamente il suo successo. Il successo del negozio Apple è una combinazione di fattori, tra cui un design innovativo, un marchio forte, un focus sul servizio clienti e un impegno a creare una comunità attorno ai suoi prodotti.

 

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