1. Modello di business: Questo si concentra su * Come * il servizio crea valore e genera entrate. Esempi includono:
* Basato sull'abbonamento: Flussi di entrate ricorrenti (ad es. SaaS, Streaming Services).
* freemium: Offrendo un servizio di base gratuitamente e addebitando funzionalità premium.
* Transazionale: Pagamenti una tantum per un servizio specifico (ad es. Consulenza, pianificazione degli eventi).
* Marketplace: Collegamento di acquirenti e venditori (ad es. Uber, Airbnb).
2. Mercato target: Questo considera * per chi * il servizio è per. Esempi includono:
* B2B (business-to-business): Al servizio di altre aziende (ad es. Agenzie di marketing, sviluppatori di software).
* B2C (business-to-consumer): Servire singoli consumatori (ad es. Saloni per capelli, tutoraggio online).
* B2G (business-to-government): Al servizio delle agenzie governative (ad es. Consulenza sulla sicurezza informatica, analisi dei dati).
* Mercato di nicchia: Concentrarsi su un segmento molto specifico del mercato.
3. Metodo di consegna: Questo riguarda * come * il servizio viene fornito. Esempi includono:
* Online/Digital: Interamente online (ad es. Istruzione online, assistenza clienti remota).
* di persona: Richiedere la presenza fisica (ad es. Ristoranti, cliniche sanitarie).
* ibrido: Combinando elementi online e di persona (ad es. Corso online con seminari di persona).
* automatizzato: Utilizzando la tecnologia per ridurre al minimo l'intervento umano (ad es. Chatbot, email marketing automatizzato).
4. Scalabilità: Ciò si riferisce al * potenziale * per la crescita. Esempi potrebbero essere descritti come:
* alta scalabilità: Facilmente replicabile e espandibile (ad es. SaaS, corsi online).
* Bassa scalabilità: Limitato da risorse o vincoli geografici (ad es. Articoli realizzati a mano su misura, formazione personale di fascia alta).
* Scalabile con investimento: Richiede investimenti in infrastrutture o personale per scalare (ad esempio, società di consulenza su larga scala).
* Scalabilità limitata dovuta alla natura del servizio: intrinsecamente difficile da ridimensionare a causa del servizio fornito (ad esempio, procedure mediche molto specializzate).
È importante ricordare che queste non sono categorie reciprocamente esclusive. Un'avvio del servizio potrebbe essere un servizio online basato su abbonamento B2C con alta scalabilità. Pertanto, una descrizione più accurata dei tipi di avvio del servizio richiede la ricerca di una combinazione di questi fattori.
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